Unternehmensmanager und Consultants

In Kürze weitere Informationen.

Bedeutung der Komponenten des SQM-Systems für Unternehmensmanager und Consultants

Konzepte

A Gemeinsame „Sprache“ für für die Diskussion über Nachhaltige Entwicklung +++++
B Bewertungsrahmen zur Orientierung in Richtung Nachhaltigkeit  +++++
C Bewertungsrahmen für das soziale Potential von Gemeinschaften ++++
D Bewertungsrahmen für Transformationsstrategien ++++
E Konzeptioneller Rahmen für die transparente Entwicklung, das Management und die Evaluation von Mehrebenenprogrammen +++

Verfahren

A Rahmenkonzept und Verfahren für die (ex ante, kontinuierliche und ex post) Evaluation von Projekten ++++
B Rahmenkonzept und Verfahren für die Begleitung und Evaluation von Programmen ++++
C Rahmenkonzept und Verfahren für die Erarbeitung von Aktionsprogrammen +++

Methoden

A Partizipative Verfahren und Moderationsmethoden +++
B Methoden und Techniken zur kreativen Problemlösung und Entdeckung neuer Möglichkeiten ++++
C Methoden und Verfahren zum Projektmanagement +++++
D Evaluationsmethoden ++++

Werkzeuge

A Einfach zu handhabende Software-Tools für Standard SQM-Beurteilungen (SQM.appraise) +++++
B flexibel gestaltbarer, internetbasierter Guide für den öffentlichen Zugang zu Finanzierungsprogrammen (SQM.guide) +++++
C Internetbasierte Software-Tools für Programmmanagement (SQM.progman) ++
D Internetbasierte Software-Tools für das Management von Projekten basierend auf SQM (SQM.project) ++++
E Datenbank mit SQM-basierten Beschreibungen von "good practice" Erfahrungen (SQM.experience) ++++
F Leitfäden +++

Stand: 15.10.03