Projektantragsteller und Projektmanager

In Kürze weitere Informationen.

Bedeutung der Komponenten des SQM-Systems für Projektantragsteller und Projektmanager

Konzepte

A Gemeinsame „Sprache“ für für die Diskussion über Nachhaltige Entwicklung +++++
B Bewertungsrahmen zur Orientierung in Richtung Nachhaltigkeit +++++
C Bewertungsrahmen für das soziale Potential von Gemeinschaften +++
D Bewertungsrahmen für Transformationsstrategien +++
E Konzeptioneller Rahmen für die transparente Entwicklung, das Management und die Evaluation von Mehrebenenprogrammen  

Verfahren 

A Rahmenkonzept und Verfahren für die (ex ante, kontinuierliche und ex post) Evaluation von Projekten ++++
B Rahmenkonzept und Verfahren für die Begleitung und Evaluation von Programmen  
C Rahmenkonzept und Verfahren für die Erarbeitung von Aktionsprogrammen  

Methoden

A Partizipative Verfahren und Moderationsmethoden +
B Methoden und Techniken zur kreativen Problemlösung und Entdeckung neuer Möglichkeiten +++
C Methoden und Verfahren zum Projektmanagement +++++
D Evaluationsmethoden +++

Werkzeuge

A Einfach zu handhabende Software-Tools für Standard SQM-Beurteilungen (SQM.appraise) ++++
B flexibel gestaltbarer, internetbasierter Guide für den öffentlichen Zugang zu Finanzierungsprogrammen (SQM.guide) +++++
C Internetbasierte Software-Tools für Programmmanagement (SQM.progman)  
D Internetbasierte Software-Tools für das Management von Projekten basierend auf SQM (SQM.project) +++
E Datenbank mit SQM-basierten Beschreibungen von "good practice" Erfahrungen (SQM.experience) +++++
F Leitfäden +++

Stand: 15.10.03