Manager von Förderprogrammen

Nachhaltige Entwicklung ist europaweit zu einem wichtigen Thema für alle Entwicklungspolitiken geworden. Die Europäische Union fordert, dass EU-Förderprogramme und Politiken hinsichtlich ihrer Vereinbarkeit mit den Prinzipien der Nachhaltiger Entwicklung untersucht und gestaltet werden sollen. Dieses gilt insbesondere für die Strukturfonds. Wie diese Anforderung praktisch umgesetzt werden kann, ist jedoch weitgehend unklar.

Manager von Förderprogrammen benötigen operationalisierbare Werkzeuge zur Umsetzung dieser Vorgaben. Dazu brauchen sie Konzepte, die innerhalb der administrativen Verwaltungsverfahren anwendbar sind. In einem ersten Schritt sollten diese sehr leicht handhabbar sein und gleichzeitig eine Brücke bilden hin zu komplexeren und innovativen Ansätzen. SQM stellt solche Konzepte zur Verfügung. Sie gehören dabei zu den ausgereiftesten und weitreichendsten in diesem Bereich. SQM bietet somit flexible Anwendungen, die sich parallel zum Lernprozess innerhalb der Administrationen weiterentwickeln.

Die SQM-Konzepte beruhen auf einem einheitlichen Rahmen, der in verschiedenen europäischen Ländern getestet wurde. Sie haben sich sowohl als überaus gewinnbringend innerhalb unterschiedlicher Kulturen als auch als sehr anpassungsfähig auf verschiedene administrative Systeme erwiesen. Der Bewertungsrahmen zur Orientierung in Richtung Nachhaltigkeit hält ein leicht verständliches und innovatives Raster bereit, dass Schritt für Schritt auf verschiedene Situationen angepasst werden kann. 

SQM-Verfahren bilden die Grundlage für die Evaluation von Projekten und Programmen.

Methodisch sind für Programmmanager insbesondere die standardisierten Evaluationsmethoden, welche die SQM Methodik bietet, von Interesse. Die "kreativen" Aspekte des SQM-Systems stehen beim Management von Förderprogrammen eher im Hintergrund.  

Unter den SQM-Werkzeugen ist der SQM.guide bei weitem das interessanteste in diesem Zusammenhang. SQM.guide verbessert zum einen die Transparenz des Förderprogramms und bietet zum anderen eine verstärkte Ausrichtung der Antragstellung an den Programmzielen sowie an den Anforderungen einer Nachhaltigen Entwicklung. SQM.guide unterstützt sowohl den Zugang der breiten Öffentlichkeit sowie der Antragsteller zum Förderprogramm als auch die programmverwaltende Behörde selbst. 

Die weiteren in der Entwicklung befindlichen Werkzeuge zum Programmmanagement (SQM.progman) werden auf dieser Grundlage aufbauen. In Teilen existieren sie bereits in einer nicht-internetfähigen Version. Vor der endgültigen Fertigstellung eines integrierten Standard-Moduls zum Programmmanagement wird SQM-praxis jedoch in der Lage sein, spezifische Anwendungen umgehend zur Verfügung zu stellen. 

Die folgende Tabelle zeigt die Bedeutung der spezifischen Komponenten des SQM-Systems für Programmmanager.

Bedeutung der Komponenten des SQM-Systems für Manager von Förderprogrammen

Konzepte

A Gemeinsame „Sprache“ für für die Diskussion über Nachhaltige Entwicklung +++++
B Bewertungsrahmen zur Orientierung in Richtung Nachhaltigkeit +++++
C Bewertungsrahmen für das soziale Potential von Gemeinschaften +
D Bewertungsrahmen für Transformationsstrategien +++
E Konzeptioneller Rahmen für die transparente Entwicklung, das Management und die Evaluation von Mehrebenenprogrammen +++++

Verfahren

A Rahmenkonzept und Verfahren für die (ex ante, kontinuierliche und ex post) Evaluation von Projekten +++++
B Rahmenkonzept und Verfahren für die Begleitung und Evaluation von Programmen +++++
C Rahmenkonzept und Verfahren für die Erarbeitung von Aktionsprogrammen +

Methoden

A Partizipative Verfahren und Moderationsmethoden  
B Methoden und Techniken zur kreativen Problemlösung und Entdeckung neuer Möglichkeiten  
C Methoden und Verfahren zum Projektmanagement +
D Evaluationsmethoden ++++

Werkzeuge

A Einfach zu handhabende Software-Tools für Standard SQM-Beurteilungen (SQM.appraise) ++
B Flexibel gestaltbarer, internetbasierter Guide für den öffentlichen Zugang zu Finanzierungsprogrammen (SQM.guide) +++++
C Internetbasierte Software-Tools für Programmmanagement (SQM.progman) +++++
D Internetbasierte Software-Tools für das Management von Projekten basierend auf SQM (SQM.project)  
E Datenbank mit SQM-basierten Beschreibungen von "good practice" Erfahrungen (SQM.experience) ++
F Leitfäden +++++

Stand: 15.10.03